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你知道北京印刷廠是如何保養(yǎng)維護印刷設(shè)備的嗎?設(shè)備保養(yǎng)與維護工作做得好,可以減少設(shè)備故障,提高設(shè)備利用率,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益;反之,高故障率會導致維修成本和使用成本增加,設(shè)備使用壽命縮短,投資價值降低,而且還會增加停機率,影響生產(chǎn)。設(shè)備保養(yǎng)一般分為這樣幾個階段:

老化式保養(yǎng)。這種保養(yǎng)方式的顯著特征是只有等機器老化壞機時才進行修理;沒有備件管理及訂購計劃;沒有固定的保養(yǎng)計劃:
預(yù)防性保養(yǎng)。此種保養(yǎng)方式是按照預(yù)定的時間段進行:有規(guī)定的保養(yǎng)表格可參照:沒有停機時間記錄和分析;可以相對減少機器的停機率:
生產(chǎn)性保養(yǎng)。這種保養(yǎng)方式可以做到有章可循,按設(shè)備的說明保養(yǎng)及更換配件:備件系統(tǒng)較完善;設(shè)備可以在低成本高產(chǎn)出狀態(tài)下運行。
一臺設(shè)備有積極的保養(yǎng)之外,維修工作是否及時到位,也同樣關(guān)系機器的使用壽命和精度。維修工作一般由專業(yè)的維修人員完成,主要分為即時維修和計劃檢修,二大部分。
即時維修就是在操作過程當中,機器有異,F(xiàn)象,應(yīng)馬上停機檢查,并通知維修人員維修。切不可帶“病”運行,維修完畢后對設(shè)備內(nèi)部和周圍進行檢查,看是否有工具或碎布遺留在機器內(nèi)部。
計劃檢修就是按照檢修的要求和設(shè)備的實際情況,按年、季編制修理計劃,對要修護的零件進行更換,潤滑系統(tǒng)各方面檢查,電器也需進行大檢查,對影響工人操作安全和機器安全的零件進行修換。
企業(yè)管理中人是關(guān)鍵要素。只有發(fā)揮人的主觀能動性才能保證設(shè)備維護保養(yǎng)取得成效。因此,要把更新員工的思想觀念和提高技術(shù)素質(zhì)作為重要工作來抓。而且還要培養(yǎng)和提高員工過硬的操作技術(shù)和維修技術(shù),建立完善的設(shè)備保養(yǎng)與維護制度是印刷企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備良好運行的基礎(chǔ)。